Les motivations au découplage : l’exemple de l’introduction de l’IFRS 8

Résumé : La norme IFRS 8 impose aux entreprises de présenter l'information sectorielle sur la base des données internes de gestion de l'entreprise. Dans ce papier, nous essayons d'expliquer le décalage entre l'impact attendu de cette norme et son application. En effet, l'information sectorielle diffusée est, en apparence, conforme à l'IFRS 8. Toutefois, il n'y a pratiquement eu aucun changement dans les pratiques de reporting externe. A travers une étude de terrain, nous mettons ici en évidence la logique institutionnelle qui régit ce phénomène, en nous appuyant sur la notion de découplage. Notre étude fait apparaître deux séries de résultats préliminaires : la première tient aux dynamiques de pouvoir qui parcourent les entreprises et la seconde permet d'ébaucher un modèle pour comprendre le découplage constaté.
Type de document :
Article dans une revue
Finance contrôle stratégie, 2013, 16 (1)
Liste complète des métadonnées

https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01678739
Contributeur : Christine Okret-Manville <>
Soumis le : mardi 9 janvier 2018 - 12:39:14
Dernière modification le : vendredi 14 septembre 2018 - 01:18:31

Identifiants

  • HAL Id : hal-01678739, version 1

Citation

Dragos Zelinschi, Yves Levant, Nicolas Berland. Les motivations au découplage : l’exemple de l’introduction de l’IFRS 8. Finance contrôle stratégie, 2013, 16 (1). 〈hal-01678739〉

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