« Succès » et « échec » d'un outil de gestion : le cas de la naissance des budgets et de la gestion sans budget

Résumé : Le budget est de plus en plus critiqué. Certains suggèrent même qu'il puisse être abandonné. Cela marquerait l'échec d'un outil apparu dans les années 1930 et qui avait connu un grand succès depuis. Il est encore trop tôt pour savoir si les critiques conduiront à sa disparition. Mais il est déjà suffisamment tôt pour comparer symétriquement les rhétoriques mises en place à sa naissance et celles qui se sont développées pour suggérer sa disparition. Or, certaines de ces rhétoriques sont étrangement similaires. Au nom de la turbulence de l'environnement et de la libération du potentiel créatif des managers, le budget est apparu tantôt comme une solution, tantôt comme une impasse. Nous proposons en conclusion une interprétation de ce phénomène.
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Revue française de gestion, 2008, 188-189 (8-9), 〈10.3166/rfg.188-189.291-3〉
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Contributeur : Christine Okret-Manville <>
Soumis le : vendredi 12 janvier 2018 - 09:53:02
Dernière modification le : mardi 16 janvier 2018 - 01:20:38

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Simon Alcouffe, Nicolas Berland, Yves Levant. « Succès » et « échec » d'un outil de gestion : le cas de la naissance des budgets et de la gestion sans budget. Revue française de gestion, 2008, 188-189 (8-9), 〈10.3166/rfg.188-189.291-3〉. 〈hal-01682182〉

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